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小米手機和雷軍的創業故事

2019年05月02日 栏目:金融

天使投資人雷軍次真正創業,奢華團隊,高調亮相。小米是我不能輸的一件事,我無數次想過怎么輸,但要真是輸了,我這輩子就踏實了。从商业逻辑

天使投資人雷軍次真正創業,奢華團隊,高調亮相。小米是我不能輸的一件事,我無數次想過怎么輸,但要真是輸了,我這輩子就踏實了。

从商业逻辑上看,小米公司还有待验证。从人性逻辑上看,雷军创业小米顺理成章。雷军今年42岁。尽管雷军早已成为雷军,但他尚未成为他想成为的那个人。现在,他有一个机会,如果成了,将是中国第三家百亿美元级别的公司。

如果你是雷军,你会做吗?有另外六个疯子,他们的答案是肯定的。

雷军:四十岁生日

雷军看到一个百亿美元的成功机会,他不会放过。那不仅是他成就梦想的机会,也是他治愈心结的药。

2009年12月16日雪夜,北京燕山酒店对面,酒廊咖啡馆。

一个简单的生日聚会,气氛却有些奇怪。寿星是个高个子男人,很瘦,穿着牛崽裤,神情谦恭。他的朋友们并未频频举杯为他庆祝,而是一直围着他聊天。后来,寿星说了些甚么,激动起来,有个小个子举起了杯子,大声对他说:

四十岁才刚开始,你怕什么!

寿星是雷军。中关村风云人物之一,金山软件公司前任总裁兼CEO。他刚刚经历过一次重大的职业变故。一年前,金山软件在香港上市,短短两个月之后,雷军宣布辞职,从这家工作了15年的公司离开。对于这次离职,绝大多数旧金山人感到震惊。其中一名回想说:我非常意外。当年雷军一直跟我说,金山我离不开啊,他还老拿新浪的王志东(微博)打比方。这话他说得我耳朵都起茧子了,还是走了。有未经证实的江湖传言说,雷军之所以在上市以后离开金山,是因为他向董事长求伯君逼宫未遂。

说话的小个子叫黎万强(微博),是雷军的老部下、金山词霸总经理。其他几个人,说出来名字大家都熟。有个戴眼镜的胖子,叫李学凌(微博),多玩CEO。有个戴眼镜的瘦子,叫赵剑,英文名字Tony,多玩CTO。还有个戴眼镜的不胖也不瘦的人,叫毕胜(微博),乐淘CEO。

说实在的,雷军不是个失意的人。从经济上讲,他不缺钱。早在2004年,金山和联想共同投资的卓越以7500万美元出售给亚马逊,外界估计,雷军个人获利上亿人民币。从职业上讲,即便已经离开金山,雷军仍然通过做天使投资在业界保持着相当的影响力。多玩和乐淘,这两家公司都是雷军投资的。截至2008年底,他还投资了拉卡啦、我有、多看、乐讯、优视科技(UCweb)、凡客诚品这是一个还在不断增长的名单。

不过,在40岁生日的时候,雷军却很有些低落。

这是一段雷军不愿意详细回忆的时光。对于离开金山以后的一段时间,他只愿意说个大概:IPO以后,很落寞,迷失了,每天早上起床不知道要干嘛。在黎万强的记忆里,金山共事7年,他从未见过雷军这个样子。

那是他的调整期。他开始刻意不要司机,每天背个包去徒步。2008年,金山还在柏彦大厦办公,有一次他回来,也不多待,就带我去楼下的胖胖烧烤吃饭。他很不适应这种状态,说,我怎样成了退休老干部了。

雷军少年成名,如此清闲的生活在他的一生中都非常罕见。1969年,雷军出生在湖北仙桃一个教师家庭。仙桃是个小地方。事实上,当年的仙桃还是个县城,称为沔阳县。1986年,仙桃撤县建市。一年之后,雷军18岁,考入武汉大学计算机系。1992年,雷军23岁,进入金山软件工作。金山是雷军的份工作,也是长的一份工作。6年之后,雷军29岁,担负金山公司总经理。15年之后,金山上市,雷军也不过38岁。

少年成名,急流勇退,在很多人看来,这样的人生很完美,雷军大可以自由淡定,想干嘛干嘛。但是,此时的雷军身为一个成功者,却有着深刻的挫败感。

雷军是一个脚踏实地、志存高远的人。按照他后来向广泛讲述的故事,自从大学时期看过一本乔布斯传记《硅谷之火》以后,他就确立了一个梦想:做一家世界的公司。这本书的角色有被当事人戏剧化夸大的嫌疑,不过,雷军的勤奋踏实却是不争的事实。根据原金山高级副总裁王峰(微博)的回忆,当年雷军每每在下班之后约他在办公室谈工作,一谈就到半夜。15年来,对于雷军来讲,这种劳模式的生活实在不稀奇。

回顾过去,所有的旧金山都承认这是一段激情燃烧的岁月。这家公司的履行作战能力和行政组织能力都非常强,号称成则举杯相庆,败则奔走相救。

不过,这样一家勤奋团结的公司却花了8年时间才上市。2007年10月16日,金山在香港联交所挂牌的时候,雷军发现,他投注了15年心血的公司市值不过6.261亿港币。这个数字,当时远远不及同年在香港上市的阿里巴巴(市值15亿美元),更别提2005年在纳斯达克上市的百度了(市值 39.58亿美元),就连跟盛大络、第九城市和巨人游戏这些游戏界同行相比,金山也被远远抛在了后面。

为何金山没有成功,有位金山前高管的话可以作为参考:本质上讲,金山是一个没有真正意义上的创始人的公司。从张旋龙到求伯君再到雷军,都不是从天起就坚定不移的创始人。金山是个傍大款的公司,跟四通合作是看重它的资源,跟联想合作是看重它的品牌。金山从WPS到词霸,从词霸到毒霸,从毒霸到游戏,一个个打过来,因为上市的财务报表压力,每个新业务坚持一年多就放弃。到了后期,大家都很彷徨,领导们说的理想主义竟然有了机会主义的意思。但是,这是一家有技术追求的公司,活得又够久,出了一大批高级技术人才,大家对金山都很有感情。问题是,当企业发展的速度跟不上人材发展的速度,怎么办呢?

有一个段子。在更早些时候,大约是金山进攻游戏领域的时期,雷军在一次拓展训练中发表讲话,说自己不容易,大家不容易,活得太窝囊,说到动情处潸然泪下。当时,20几个副总裁和部门经理拥上去,把雷军团团围住,大家抱头痛哭。

2006年底开始,金山经历了频繁的人事变动和人才流失。但按照一位旧金山的说法,2004年卓越套现对雷军很有影响,他变得比较淡定了。雷军以他的中关村劳模精神继续待在金山,一直到金山上市。

在离开金山的一年里,雷军经历了深刻的反思。他不止一次对媒体提到他对于金山生涯的五点反思:人欲即天理、顺势而为、广结善缘、少即是多和颠覆创新。雷军慢慢确认了一件事情:在一家改良导向的公司里,他是做不成革命者的,就像康有为成不了孙中山一样。

意想到这一点,雷军若有所失。雷军是个亿万富翁,但他缺一样东西:再一次成功的机会。他说:金山就像是在盐碱地里种草。为什么不在台风口放风筝呢?站在台风口,猪都能飞上天。

黎万强说:2008年底,雷军答应出任UCweb董事长。这是一个转折点。他已经渐渐从离开金山的迷失里走出来,整个人的状态也缓过来了。

那天晚上,几个人都约好了要饮酒,所以没有一个人开车。深夜,大家站在双榆树当代商城的岔道口,分头打车回家。雷军看到一个百亿美元的成功机会,他不会放过。那不仅是他成绩梦想的机会,也是他治愈心结的药。

林斌:和雷军合伙创业

雷军拎着一麻袋现金看谁在做移动互联,名不干找第二名,第二名不干找第三名。目前他已经是17家初创型企业的天使投资人。但是,他对创业仍有敬畏之心。

2009年初的一天,林斌坐在北京五道口谷歌办公楼的一间会议室里。他是谷歌中国工程研究院副院长,负责谷歌移动的研发和Android系统的本地化。他的上司、谷歌中国总裁李开复(微博)走进来,把一位客人介绍给他。这个人是雷军。

当时,雷军已经投资了乐讯、乐淘、多玩、多看和凡客诚品,并且刚刚接任UCweb董事长。UCweb是谷歌在移动领域的合作伙伴之一。从2007年6月起,谷歌开始跟UCweb合作,帮它做移动搜索。林斌是这项业务的负责人。

两人一见如故。一开始,我们谈的都是谷歌和UCweb的商业性合作后来,我们常常约出去,常常从晚上8点聊到凌晨两三点,聊的都是对移动互联产业和产品的看法。林斌还记得,当时他和雷军常见面的地方就在盘古大观酒店的咖啡厅。两人面对面坐下,各自从包里掏出好些,在桌子上排成一排,然后开始逐个拆机。还有服务员问我们,你们是卖的吗?

雷军对于的了解和热忱让林斌暗暗感到吃惊。

我关心很自然。当时我们做的谷歌地图支持诺基亚的所有机型,支持Android,支持WindowsMobile,也支持 iPhone。谷歌办公室有三个大柜子,里头有500多款,我经常可以拿到还没上市的新鲜样机。但我发现,雷军比我还狂热。我们一起出去,我包里拿出六七台,他一般都是八九台。

黎万强说,雷军离开金山之后,他们基本每个月碰头一两次,一起吃饭聊天。2008年的时候,并未听雷军谈及。从2009年开始,雷军逢人就研究。还有人记得,当时雷军跟人吃饭,吃到一半,掏出一部魅族M8,现场讲授这部的好处。他说,魅族的很好用,未接来电能够显示响铃时长,这样就能辨别那种只响一声的骚扰。

据雷军自己所说,他从金山时期起就是个彻彻底底的控,16年里总共用过53部。不过,这个控从什么时候开始有了涉足行业的动机,并无明确的时间点。

我反思的起点是卓越。卖掉卓越对我是个很大的打击。有半年的时间,我非常痛苦,有卖儿卖女的感觉。互联来了,不做互联就OUT,巨大的危机感促使我动手做卓越。先是作为金山一个业务部门试一试,等到我完全想透要做电子商务的时候,金山董事会不同意人在痛苦中才会思考,我思考的结论是要顺势而为。要顺势而为,就要做移动互联。

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